Planes de carrera y sucesión
- Emitimos diploma con valor curricular.
- Proporcionamos DC-3 para que usted pueda realizar la gestión correcta del capital humano ante la STPS.
- Entregamos archivos digitales de la presentación y de los ejercicios aplicativos.
- Asesoramos con respecto a situaciones que se estén presentando en sus procesos.
Duración: 6 horas
Objetivo:
El participante identificará los lineamientos estratégicos para el establecimiento de planes de vida y carrera dentro de la organización, asegurando el futuro de los colaboradores dentro de la misma.
Temario
Módulo 1: El Proceso de Evaluación del Potencial.
- El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
- Diagnóstico y detección necesidades de capacitación y desarrollo.
- Importancia de una adecuada detección de necesidades.
- Tipos de análisis para la detección de necesidades.
- Herramientas para realizar detección de necesidades.
Módulo 2: Competencias Organizacionales Estratégicas.
- Competencias profesionales, técnicas, sociales y personales.
- La importancia de las competencias estratégicas.
- Evaluación de competencias.
- Capacitación por competencias.
Módulo 3: Desarrollo de Plan de Vida y Carrera.
- Beneficios de un buen plan de vida y carrera.
- Planificación y administración de planes de vida de carrera.
- Diseño y ejecución de planes de vida y carrera.
- Integración del plan de carrera y estrategia de la organización
Módulo 4: Programas de Entrenamiento del Potencial de los Colaboradores.
- Coaching.
- Mentoring.
- Team Building.
- Resistencia al cambio.
Módulo 5: Planes de Sucesión dentro de la Organización.
- Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y reemplazo.
- Diagramas de reemplazo.
- Planes estratégicos de sucesión.