Análisis de inventarios rotativos
A través de la aplicación de la metodología 80-20 se establecerán las prioridades de los inventarios, en función de factores como costo, precio unitario, salidas y/o costos totales. Una vez determinado, se establecerá un método para determinar las reglas operativas para realizar éstos y la frecuencia de su aplicación, asimismo se señalarán los indicadores que deberán ser reportados para la toma de decisiones. La evaluación se realizará considerando los siguientes elementos:
- Planeación mediante Gantt (PERT / CPM), por lo cual usted podrá medir el avance y tener una visión clara del proyecto.
- Identificación de prioridades por tipo de producto y rotación.
- Determinación de inventarios de lento o nulo movimiento.
- Clasificación ABC mediante el principio de Pareto.
- Análisis de frecuencia y operación de inventarios cíclicos.
- Análisis de factores críticos de operación mediante función despliegue de calidad QFD.
- Análisis causa efecto de desviaciones de existencias y procesos.
Integrado el análisis, se determinarán las acciones que la empresa deberá de seguir para poder implementar inventarios cíclicos que aporten valor a la organización y que el personal cuente con las herramientas para gestionar este y optimizar eficientemente los recursos de la organización.